1月31日，周末，吉陽區(qū)六道村第一書記兼鄉(xiāng)村振興工作隊隊長鐘文輝直奔六道村正在平整的黨群活動中心用地現(xiàn)場。來六道村這些年，他從青澀到成熟，職務換了4個，不論崗位怎么變化，也不論職務怎么更換，他早已與六道村融為一體。

曬得黝黑的皮膚，手掌上泛黃的厚繭，這位“80后”身材清瘦，臉上始終帶著微笑。今年是鐘文輝到六道村的12個年頭，見到鐘文輝的人都會問他同一個問題：你是不是打算在六道村待一輩子？鐘文輝說：“12年里看到筆記本上的難題一個接一個被劃掉，村子的面貌也在一天天變好，我的根已經(jīng)扎在這里了。”

過去的六道村，位于榆林灣東側的六道灣臨海地帶。2016年，整村搬遷至福海苑安置區(qū)，村民為100％失地農(nóng)民，大多主要以收取房屋租金和外出打工為生。

2009年，29歲的鐘文輝以六道村黨支部書記助理身份走進六道村。大部分村民對他持懷疑態(tài)度：“從吉陽區(qū)來的干部能干什么？是來‘鍍金’的吧？”六道村村民羅文義說，剛開始村民對年輕干部比較排斥，要改變大家的觀念，不是件容易的事。

12年的時光，鐘文輝用熱心、細心、誠心、耐心贏得了六道村村民的信任。他用腳步丈量工作，挨家挨戶講政策，磨破了嘴皮子；指導健全村里的各項規(guī)章制度，完善議事規(guī)則和決策程序，推進村務、黨務、財務重大事項公開，硬是摘掉了六道村后進黨支部的帽子。

“大家都知道拆遷是塊燙手山芋，小鐘卻以群眾最關心、反映最多的民生問題為突破口，先后完成了村民房屋補償、土地款發(fā)放、失地養(yǎng)老保險發(fā)放等補償問題，并引導解決全村近200人就業(yè)，讓搬遷群眾吃上‘定心丸’。”村民胡帥說。

一直以來，六道村127名黨員都借用臨街商鋪開展村務活動。鐘文輝利用在發(fā)改部門的任職經(jīng)驗，先后多次往返市土儲中心等多個部門協(xié)調溝通，成功申請到一塊16．6畝的黨群活動中心用地。目前，該項目已完成設計等勘測工作。村民贊嘆：“在六道村，他真的是為村民操真心、辦實事。”

“老百姓的工作好不好做，關鍵是黨員干部能不能做到‘真’和‘公’。”鐘文輝說，只要沒有私心，一碗水端平，就一定能把事干好。

群眾齊心了，事情就好辦了。2019年，作為鄉(xiāng)村振興工作隊隊長的鐘文輝以盤活現(xiàn)有固定資產(chǎn)為抓手，激活六道村沉睡10年之久的集體資產(chǎn)。100余處占道經(jīng)營者到劃定臨時督導點統(tǒng)一管理經(jīng)營，多年擱置的8棟臨時過渡房及商鋪資產(chǎn)全部盤活，實現(xiàn)年收入528萬元，擺脫了六道村近10年村集體經(jīng)濟零收入的困境。

剛解決一個難題，新的難題又擺在他的面前。六道村搬遷至福海苑安置區(qū)后，新的福海苑安置區(qū)涉及六道、安羅、田獨3個村委會，僅僅盤活六道村集體經(jīng)濟是行不通的，如何讓六道村再次“逆襲”？為了找準切入點，鐘文輝開展走訪調研，了解村情民意，多次同三個村委會兩委班子協(xié)商，確立了“占比分配、盤活經(jīng)濟、協(xié)同發(fā)展”的集體經(jīng)濟發(fā)展原則，并制定了分配占比表和“合作共贏、利村利民”集體經(jīng)濟經(jīng)營模式，為三個村委會鄉(xiāng)村振興之路瞄準新目標。

12年來，鐘文輝奮戰(zhàn)在基層一線，撲下身子，扎根鄉(xiāng)土，讓“落后村”在鄉(xiāng)村振興的路上華麗轉身！