林鵬是我市土生土長的農(nóng)民企業(yè)家，一直從事文昌雞養(yǎng)殖，并成立了海南傳味文昌雞產(chǎn)業(yè)股份有限公司。2016年底，林鵬積極響應(yīng)黨和政府的號(hào)召，履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，通過“公司+貧困戶”等多種扶貧模式參與精準(zhǔn)扶貧，讓不少貧困戶脫了貧，走上了小康路。

韓亞穎是錦山鎮(zhèn)花園村委會(huì)花園下村的村民，由于家境貧寒，2014年被納入建檔立卡貧困戶。2017年，韓亞穎加盟海南傳味文昌雞產(chǎn)業(yè)股份有限公司，開始養(yǎng)殖文昌雞。目前，韓亞穎的文昌雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展得非常順利，讓他對未來生活充滿了信心。錦山鎮(zhèn)花園村委會(huì)花園下村村民韓亞穎：“生活有保障，有一個(gè)收入保證，就是我養(yǎng)多少批雞，就賺多少錢，穩(wěn)定，比出去外面打工穩(wěn)定。”

韓亞穎的脫貧故事只是海南傳味文昌雞產(chǎn)業(yè)股份有限公司助力扶貧事業(yè)的案例之一。在企業(yè)發(fā)展的過程中，林鵬認(rèn)識(shí)到，只有將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與精準(zhǔn)扶貧高度融合，才能持續(xù)穩(wěn)定地帶動(dòng)貧困戶脫貧致富，實(shí)現(xiàn)雙贏。為此，林鵬采取“公司+貧困戶”的模式，公司給當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶發(fā)放種苗，并提供技術(shù)支持，農(nóng)戶負(fù)責(zé)養(yǎng)殖，公司確保品質(zhì)情況下回收并統(tǒng)一銷售。同時(shí)還采取了“公司+村集體+貧困戶”的模式，即村委會(huì)提供場地、搭建雞舍，貧困戶參與養(yǎng)殖。村委會(huì)分成收益的30%用于發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，貧困戶享受收益的70%。此外，對部分不具備勞動(dòng)力的貧困戶，采取“入股分紅”模式，積極引導(dǎo)貧困戶將政府幫扶資金入股公司合作養(yǎng)殖獲取固定收益，公司按不低于10%的年回報(bào)率給予為期5年的分紅，確保貧困戶獲得穩(wěn)定收益。海南傳味文昌雞產(chǎn)業(yè)股份有限公司總經(jīng)理林鵬：“‘公司+農(nóng)戶’這個(gè)模式，這個(gè)主要是由公司提供技術(shù)，市場還有資金，那么農(nóng)戶這一塊，它提供的主要是場地和勞動(dòng)力，因此雙方這樣互相合作的話，會(huì)有一個(gè)比較好的共贏結(jié)果。”

目前，林鵬的“傳味扶貧模式”覆蓋了全省6個(gè)市縣215個(gè)村委會(huì)。我市17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，有15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)加入“傳味扶貧模式”，覆蓋率88%。

今年49歲的林鵬，通過20多年的摸爬滾打，創(chuàng)辦的海南傳味文昌雞產(chǎn)業(yè)股份有限公司已經(jīng)逐漸從自家散養(yǎng)發(fā)展成一家集文昌雞品種培育、規(guī)模養(yǎng)殖、屠宰加工、自主營銷等為一體的農(nóng)業(yè)企業(yè)。2019年，公司產(chǎn)銷售雞苗約2500萬只、優(yōu)質(zhì)文昌雞約1200萬只，營業(yè)額4.7億元，同比增長51.6%。對于公司未來的發(fā)展，林鵬思考著如何轉(zhuǎn)型升級(jí)，建成一個(gè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)企業(yè)。海南傳味文昌雞產(chǎn)業(yè)股份有限公司總經(jīng)理林鵬：“目前我們公司正在謀劃著把現(xiàn)在目前這種傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)企業(yè)，結(jié)合一二三產(chǎn)業(yè)覆蓋，這么一個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)。那么就是我們對第一產(chǎn)業(yè)整個(gè)養(yǎng)殖這塊進(jìn)行升級(jí)，對于第二產(chǎn)業(yè)這塊，我們會(huì)延伸到覆蓋到加工板塊，同時(shí)第三產(chǎn)業(yè)這塊我們主要是市場銷售和服務(wù)。”