上萬根支架整齊排列，翠綠的枝葉四向鋪開，把田洋染成綠海。走近，則可看到一個(gè)個(gè)粉紅飽滿的火龍果掛在枝頭。十幾名農(nóng)民穿梭在果地里，熟練地采摘熟果，不一會(huì)就裝滿一筐。

　　這是近日海南日?qǐng)?bào)記者在陵水黎族自治縣本號(hào)鎮(zhèn)軍普村看到的一幕。“去年7月下種，今年最近剛剛收獲，剛好一年，我們村終于有村集體產(chǎn)業(yè)了!”軍普村黨支部書記符育人頗有感慨，“去年這個(gè)項(xiàng)目差點(diǎn)夭折!”

　　軍普村在打造村集體產(chǎn)業(yè)上頗有曲折。2017年，軍普村與三亞天涯紅休閑農(nóng)業(yè)公司陵水分公司(以下簡稱天涯紅公司)聯(lián)手成立合作社，在軍普村種植100多畝火龍果;軍普村86戶貧困戶以本號(hào)鎮(zhèn)政府扶持的167萬元火龍果種苗資金入股合作社，以期獲得更大收益。

　　“企業(yè)+合作社+貧困戶”，設(shè)想的前景美好，但這一種植項(xiàng)目進(jìn)展到下種階段時(shí)，卻被按下“暫停”鍵。

　　被本號(hào)鎮(zhèn)政府請(qǐng)來幫忙解決合作社經(jīng)營亂象的海南正和職業(yè)學(xué)校校長姚佩君，看到合作社于2017年6月簽的針對(duì)貧困戶的利益分配“協(xié)議”后哭笑不得——這份“協(xié)議”，是不分甲、乙雙方的，只有合作社帶頭人在上面按了手印。貧困戶的收益，由分批獲得的共140多萬元的“固定分紅”和合作社利潤的24%(貧困戶股權(quán)占比)組成，但由于合作社監(jiān)管核算制度缺失、天涯紅公司融資風(fēng)險(xiǎn)等因素，貧困戶的收益可能無法真正兌現(xiàn)。

　　“而且‘協(xié)議’也沒有應(yīng)對(duì)無法兌現(xiàn)貧困戶收益、貧困戶退出、合作期滿項(xiàng)目資產(chǎn)歸誰等情況的條款。另外，實(shí)際上也很可能發(fā)生對(duì)天涯紅公司不利的情況。如果他們?cè)谶\(yùn)作過程中單方面追加投資，這意味貧困戶股權(quán)占比縮小，但按照‘協(xié)議’，貧困戶仍能獲得24%的利潤，即獲取與股權(quán)不對(duì)等的收益。”姚佩君說。

　　聽完姚佩君的分析，軍普村和天涯紅公司兩方“都怕了”，同意撤銷協(xié)議;盡管火龍果已經(jīng)下種，但雙方遲遲未能達(dá)成新的利益分配方案。

　　在此期間，鑒于合作社經(jīng)營管理難以規(guī)范，在已被本號(hào)鎮(zhèn)政府聘為“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”的姚佩君的指導(dǎo)下，本號(hào)鎮(zhèn)全部22個(gè)行政村均成立了村集體企業(yè)，作為接受政府產(chǎn)業(yè)扶貧資金的主體，來發(fā)展村集體產(chǎn)業(yè)。軍普村集體企業(yè)黎夢(mèng)休閑農(nóng)業(yè)公司于去年8月成立。

　　此后，為重新推動(dòng)火龍果項(xiàng)目，基于調(diào)研的基礎(chǔ)，姚佩君幫助天涯紅公司、黎夢(mèng)公司重新評(píng)估項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和收益，達(dá)成新的利益分配方案，并指導(dǎo)他們以甲、乙方的身份于當(dāng)年12月重新簽訂合作協(xié)議。協(xié)議約定，黎夢(mèng)公司以政府扶持的167萬元投資天涯紅公司在軍普村的火龍果種植項(xiàng)目，天涯紅公司在5年合作期限內(nèi)分批總計(jì)支付287萬元款項(xiàng)給黎夢(mèng)公司，合作期限結(jié)束后，項(xiàng)目所有權(quán)歸天涯紅公司所有。此外，還約定了天涯紅公司未能履約的賠償條款等。

　　“火龍果基地的范圍界定，對(duì)方什么時(shí)間付款，付不了款怎么辦，雙方的權(quán)利義務(wù)是什么……新的協(xié)議不僅保障了軍普村的利益，也教了我們很多經(jīng)營知識(shí)。”兼任黎夢(mèng)公司董事長的符育人說，重新簽訂協(xié)議后，火龍果項(xiàng)目經(jīng)營主要由天涯紅公司負(fù)責(zé);軍普村負(fù)責(zé)具體種植工作，項(xiàng)目吸納6名軍普村民長期打工，聘用12名貧困村民打零工，日薪酬100元。

　　盡管按照協(xié)議，軍普村集體企業(yè)已經(jīng)“旱澇保收”，貧困戶們也于去年底獲得第一筆分紅;但軍普村還想再進(jìn)一步發(fā)展。“企業(yè)成立后，我們?cè)谝蠋煹闹笇?dǎo)下，學(xué)會(huì)制作報(bào)表，每一筆賬都有專人負(fù)責(zé)，做得明明白白。做重要決策，先由董事會(huì)討論，再由鎮(zhèn)駐村干部、駐村第一書記、貧困戶代表組成的監(jiān)事會(huì)審議，還要拿出可行性報(bào)告。”他說，經(jīng)營管理秩序明朗，使公司發(fā)展項(xiàng)目熱情高漲，而村民對(duì)公司也很信任。

　　符育人曾告訴海南日?qǐng)?bào)記者，今年年初，董事會(huì)提出發(fā)展梅花鹿養(yǎng)殖，但因?yàn)闀?huì)觸犯生態(tài)紅線而被監(jiān)事會(huì)否決，還提出過自主種植火龍果，但也被監(jiān)事會(huì)以市場(chǎng)銷路未摸清、不能操之過急為由否決。

　　“由于之前與天涯紅公司合作過火龍果項(xiàng)目，我們心里有了底，再次提出自主種植火龍果時(shí)，獲得監(jiān)事會(huì)通過。”符育人說，黎夢(mèng)公司已向村民租了50畝地，準(zhǔn)備自主種火龍果，并已撰寫了項(xiàng)目可行性報(bào)告，向政府申請(qǐng)產(chǎn)業(yè)扶持資金，如果未能申請(qǐng)下來，就計(jì)劃向銀行貸款。